融達小貸公司黨支部學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會精神

南寧威寧集團監(jiān)管單位南寧融達小額貸款有限責(zé)任公司堅持以提質(zhì)增效為中心，以黨建引領(lǐng)、健全管理、人才培養(yǎng)為三項抓手，加快培育市場業(yè)務(wù)，優(yōu)化治理能力，公司實力不斷增強，資產(chǎn)總額由7000多萬元增至2.4億，經(jīng)營發(fā)展取得長足進步。

抓黨建引領(lǐng) 深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新

面對疫情帶來的影響，2020年7月，公司設(shè)立了黨支部，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，履行全面從嚴治黨主體責(zé)任。為有效防范化解金融企業(yè)潛在經(jīng)營風(fēng)險，緊緊抓住黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極調(diào)整業(yè)務(wù)思路，主動適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變，通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、調(diào)整經(jīng)營策略、豐富信貸產(chǎn)品類型、優(yōu)化審批流程等方式多措并進，取得良好效果，經(jīng)營指標(biāo)顯著提升。2020年累計發(fā)放貸款近2億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入超過1000萬元，較2019年度增長461%，不良貸款率大幅下降。

抓制度管控 提高治理水平

公司下大力氣完善制度建設(shè)，通過全面梳理各項制度，廢舊立新，保障各項工作均有規(guī)可循，其中修訂完善基本管理制度2項、黨建組織制度34項、貸款業(yè)務(wù)管理制度14項、行政辦公及財務(wù)制度29項，形成了以公司章程為基石、八大類專項工作管理制度為脈絡(luò)的制度體系。

抓隊伍建設(shè) 激發(fā)人才活力

金融企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開金融專業(yè)人才支持，為加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大人才選拔培養(yǎng)，進一步完善人才選拔機制，公司加大市場化招聘力度，強化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，參加各類培訓(xùn)36次，有效提高全員業(yè)務(wù)水平。重點推進薪酬制度改革，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，讓“能者多勞”更要讓“能者多得”，實行全員績效考核。細化分解年度工作任務(wù)，明確目標(biāo)任務(wù)、工作要求、時間進度、責(zé)任人員和具體措施，層層加壓，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

下一步，公司將繼續(xù)做好企業(yè)深化改革工作，向改革要動力，以改革促發(fā)展，以深化改革為主要抓手，大力拓展市場化業(yè)務(wù)，踐行國有小貸公司使命擔(dān)當(dāng)。

（何智 黃欣/文 陳嵐/圖 編輯 黃欣）