會議現(xiàn)場

辭舊迎新，繼往開來。2025年2月13日上午，五象山莊2024年總結(jié)表彰暨2025年工作部署會議在9號樓宴會廳召開。山莊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中高層管理人員及骨干員工86人參加會議。

會議伊始，山莊常務(wù)副總經(jīng)理何月華對2024年工作進(jìn)行了全面總結(jié)。她肯定了在過去一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，五象山莊全體員工團(tuán)結(jié)一心、砥礪奮進(jìn)，在成本管控、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、經(jīng)營利潤等方面均取得了顯著成績，為山莊持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

會上，山莊董事、總經(jīng)理梁革章對2025年工作進(jìn)行了全面部署。他強(qiáng)調(diào)，2025年是山莊實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，全體員工要緊緊圍繞“挖潛增效，實現(xiàn)盈利”的總體目標(biāo)，堅持“以客戶需求為導(dǎo)向，以增加營收為目的”的發(fā)展理念，重點做好以下幾方面工作：一是提高站位、統(tǒng)一思想，堅持以“成本中心”轉(zhuǎn)為“利潤中心”戰(zhàn)略布局藍(lán)圖的工作方向。二是專注細(xì)節(jié)、比拼內(nèi)功，堅持以“頭回客”轉(zhuǎn)為“回頭客”服務(wù)初心主線的工作方向。三是轉(zhuǎn)變觀念、合力作戰(zhàn)，堅持以“銷售零散型” 轉(zhuǎn)“營銷聚合型” 命運(yùn)共同體的工作方向。四是強(qiáng)調(diào)手段、精準(zhǔn)增效，堅持以“粗放用能"轉(zhuǎn)"克度必爭"能耗管理攻堅的工作方向。五是堅守底線、壓實責(zé)任，堅持以“責(zé)任單”轉(zhuǎn)為“責(zé)任墻”安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)的工作方向。六是大道至簡、實干為要，堅持以“不想干不愿干”轉(zhuǎn)“帶頭干搶著干”思想自覺擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣较颉?/p>

此次會議，完成了2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的遞交，并對2024年度山莊優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

2025年，五象山莊全體將以奮斗的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志，凝心聚力、砥礪前行,堅持“發(fā)展就是硬道理”，踐行使命擔(dān)當(dāng)，為實現(xiàn)山莊的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗，共同推動山莊發(fā)展邁上新臺階！

（通訊員 文/朱莉 黃然 王文欣 圖/闕冰俐）