三方股東領導為威鏈云公司揭牌

團餐供應鏈與預制菜發(fā)展活動沙龍合影

南寧威鏈云產業(yè)園開園籌備啟動誓師大會

當前，國企改革三年行動進入決戰(zhàn)決勝的關鍵階段，作為國企改革的重要突破口，南寧威寧集團以混促改，深化混合所有制改革。通過成立混合所有制企業(yè)“威鏈云”項目運營公司，放大國有資本功能，突出主業(yè)，打造鏈網工程，做大產業(yè)規(guī)模，促進多種所有制經濟協(xié)同發(fā)展。

聚焦主責主業(yè)，打造產業(yè)優(yōu)勢。集團突出服務民生定位，緊扣“轉型升級”這一任務，優(yōu)化“結構調整”，增強企業(yè)發(fā)展的“內生動力”。通過完善混合所有制企業(yè)運營機制，按照“宜獨則獨，宜控則控、宜參則參”的原則穩(wěn)步發(fā)展混合所有制改革，培育和發(fā)展新的混合所有制企業(yè)，順利落地以智慧商貿管理運營平臺、供應鏈數字化一站式服務平臺為理念的“威鏈云”項目，項目預計產值將超百億元。

引入戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化股權結構。集團一是優(yōu)選引好戰(zhàn)略投資者，優(yōu)先引入與企業(yè)主營業(yè)務具有較強協(xié)同效應、與食材供應鏈高度關聯的廣東優(yōu)鏈云公司、廣西圣鵬匯集團作為戰(zhàn)略投資者，實現戰(zhàn)略協(xié)同、優(yōu)勢互補。二是通過科學合理設置股權結構，在確保國有股東實際控制權的前提下，讓戰(zhàn)略投資者在股權架構上有分量、在治理結構上有話語權，真正發(fā)揮“戰(zhàn)略”作用，同時讓國有企業(yè)更好地實現專業(yè)化經營提高經營效率，進一步提升公司治理水平。

發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，做優(yōu)做大國有資本。“威鏈云”項目實現了國企民企的深度融合和協(xié)同發(fā)展，進而能激發(fā)國企的內生動力與活力，放大國有資本功能。以威鏈云產業(yè)園為中心，構建“外圍有食材基地、主城有中央廚房及團餐分撥中心、社區(qū)有配送網點”的三級城市餐配食材網絡體系，打造以需求、供應、管理、支撐為一體的食材加工、配送、物流企業(yè)生態(tài)圈。通過創(chuàng)建“平臺+模塊”融合發(fā)展“互聯網+”的新型商業(yè)模式，形成信息化、多元化、數字化新型產業(yè)形態(tài)與體系。實現社會效益與經濟效益雙贏，未來力爭拓展產業(yè)鏈條，提供高質量、高效率的智慧物流、智能倉儲和金融服務。

發(fā)揮責任擔當，參與行業(yè)標準制定。集團與南寧市商務局、南寧市市場監(jiān)管局、廣西壯族自治區(qū)標準技術研究院、廣西標準化協(xié)會等行業(yè)協(xié)會牽頭起草了《預制菜術語》《預制菜分類》《預制菜冷鏈配送操作規(guī)范》3項南寧市地方標準，經專家組審定后，于5月31日由廣西南寧市市場監(jiān)管局公開發(fā)布。該標準填補了目前國內預制菜產業(yè)地方標準空白，是全國范圍內該產業(yè)術語、分類及冷鏈配送標準的首創(chuàng)，為南寧市預制菜產業(yè)規(guī)范化高質量發(fā)展注入強勁動力。

下一步，集團將繼續(xù)在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委具體指導下，做優(yōu)產業(yè)、做強優(yōu)勢、做大項目、做活培育，全面提質增效，為深入落實強首府戰(zhàn)略貢獻威寧力量，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（通訊員 何瀟彬 覃迎霞/文 威寧市場公司/圖 編輯 陳周碩 黃欣）