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鍛造中堅力量 激活人才春水——南寧威寧集團實施新一輪中層管理人員配置調(diào)整

發(fā)布時間:2025-02-12 點擊量:

會議現(xiàn)場

2025年2月11日下午,南寧威寧集團召開管理人員會議,宣布集團中層管理人員配置方案,并對做好人才強企工作提出了具體要求。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事,集團本部全體員工,各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事,各部門負責(zé)人及所屬二層企業(yè)一名主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

本次中層管理人員配置調(diào)整是集團黨委從全局角度出發(fā),對集團本部和各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了全面的充實和調(diào)整,調(diào)整32人,交流率為47%,是集團黨委深化國有企業(yè)三項制度改革、推進“三能”機制建設(shè)的重大舉措,表明了集團黨委“開放視野選人才、優(yōu)化機制引人才、激發(fā)活力育人才、不拘一格用人才”的鮮明態(tài)度,彰顯了集團黨委努力建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展需要、規(guī)??杉选⒔Y(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良人才隊伍的堅定決心。

集團黨委書記、董事長劉巧瑛表示,集團黨委堅持實施人才強企戰(zhàn)略,多年來重視職業(yè)成長體系搭建,不斷優(yōu)化人才選育機制,從開展“金種子”、“青藍工程”到實施“潛龍計劃”,從推行人才能上能下和市場化選人用人機制,到開展領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理、建立健全全員績效考核激勵機制,集團黨委始終將建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍作為關(guān)鍵性、根本性問題來抓。本次集團中層管理人員調(diào)整,是公司黨委、董事會經(jīng)過慎重研究、充分醞釀、集體決策的結(jié)果,旨在強化人崗適配度、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)組織活力,是對集團人才梯隊建設(shè)的一次優(yōu)化和提升,是激勵職工積極性、提高工作效率、加強組織凝聚力的重要手段,為推進企業(yè)深化整合重組、實施產(chǎn)業(yè)迭代升級、啟動新一輪高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

會上,劉巧瑛提出:

一是要樹立大局意識,正確認識、堅決服從組織安排。要一以貫之“講政治”、“講團結(jié)”,強化政治意識和政治規(guī)矩,統(tǒng)一思想認識,堅決擁護集團黨委的決定,服從組織安排,以新崗位為新起點,以新職責(zé)為新動力,迅速進入新的角色,在新崗位上展現(xiàn)新作為新形象。要把團隊建設(shè)擺在重要位置,盡快落實崗位新老交接、過渡磨合,切實加強配合協(xié)調(diào),確保責(zé)任不松懈、管理不放松、生產(chǎn)不斷線、任務(wù)不延誤,既要維護好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的正常秩序,又要盡快提升新團隊的凝聚力和協(xié)作力,推動形成團結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

二是要增強履職能力,提振士氣、快速適應(yīng)崗位要求。要一以貫之“講擔(dān)當(dāng)”、“講傳承”,練好抓落實的“基本功”,以“重實干、重實績、重實效”的態(tài)度,迅速適應(yīng)新崗位,既要當(dāng)指揮員又要當(dāng)戰(zhàn)斗員;要加強對問題的研究,針對重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要明確時間表、路線圖,確保每項工作見底到位、落地見效;要主動攻克遺留問題,減輕改革發(fā)展的包袱,搶抓企業(yè)發(fā)展窗口期,競速爭鋒拔頭籌,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。同時要眼光向外捕捉市場動態(tài)和行業(yè)趨勢,進一步帶好隊伍、增強組織活力,積極幫助團隊成長,提升整體職業(yè)化水平,著力培育增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動能的一代代“后浪”。

三是要提升個人修養(yǎng),廉潔從業(yè)、始終保持清廉本色。要一以貫之“講紀(jì)律”、“講作風(fēng)”,要始終堅持把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位,堅持責(zé)任上全鏈條,壓實各級黨委全面從嚴治黨主體責(zé)任、各級紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,推動各級黨組織書記扛起第一責(zé)任人責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員切實擔(dān)負“一崗雙責(zé)”。要大興調(diào)查研究之風(fēng),力戒形式主義、官僚主義,不斷強化為民服務(wù)辦實事的宗旨意識,走好新時代黨的群眾路線;要積極發(fā)揚斗爭精神,將底線思維、憂患意識與風(fēng)險觀念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程,主動強化擔(dān)當(dāng)意識,有效防范和化解企業(yè)改革發(fā)展道路上的各種風(fēng)險。

集團黨委副書記、總經(jīng)理蘇慶威就貫徹落實會議精神要求:一是提高站位,把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來。二是牢記使命,把擔(dān)當(dāng)和作為體現(xiàn)到開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面上來。三是團結(jié)協(xié)作,把穩(wěn)定和發(fā)展貫穿到企業(yè)當(dāng)前的工作主線上來。


(通訊員:陳潔如、潘蓉、何達初/文 甘海璇/圖)